工商管理案例分析《可乐大战》案例。作为老牌赞助商，可口可乐本次为北京奥运所策划的营销方案手笔宏大，其“奥运星阵容”包括姚明、刘翔、郭晶晶、王励勤、易建联和赵蕊蕊等当红运动员，以及中国男篮、中国女排、中国男女跳水队、中国男女体操队和中国男女田径队等梦。
1、当年马云为中国女排清空购物车，实际花了多少钱？2018年亚运会中国女排与泰国的决赛现场，中国女排以3：0的比分击败泰国队夺冠，马云在现场亲眼见证了这一时刻。或许对于企业家来说，中国女排身上有巨大的营销价值，但更多的原因是因为马云真的在为这场比赛庆祝，为永不放弃。
2、排球赛策划书。与女排不同，大学生排球联赛是学生自己的排球节日，首先保证了大学生这个固定的关注群的关注率，加上与大学生运动员的同学，亲属等等关系网，关注率会更高。最后是大学生排球联赛的关注人群更加年轻。大学生排球联赛关注人群的年龄段主要是18。
3、燕京啤酒堪称“国手”，全运会上的体育营销。事实上，除了对北京乒乓球队的支持，燕京啤酒与 体育 事业早已结下不解之缘。2008年，北京奥运会世界瞩目，燕京啤酒作为北京奥运会国内啤酒赞助商，以卓越品质为来自全球的运动员服务。此外，燕京啤酒还冠名北京女排；与国家 体。
4、女排夺金，中国排球产业能够借势腾飞吗。在决赛的转播中，央视解说洪钢和嘉宾冯坤的一席话让我们感同身受：其实中国排球在04年雅典夺冠之后，错过了一次借势让整个排球产业大幅发展，让中国排球运动产生质变的黄金机会。12年之后，女排再次站在了世界之巅，在国内体育。
5、成功的广告案例分析4篇。通过这场营销，乐事母公司菲多利在美国地区的Facebook粉丝数量增长了3倍，公司在全美范围的销量也增长了12%。 成功的广告案例分析3：雀巢在80年代，两大速溶咖啡品牌，麦斯威尔和雀巢共同进入中国市场。 而如今，雀巢咖啡在中国市场的销量远。
1、曾借女排营销健力宝，后力捧李宁，创始人李经纬为何含恨而终？百度知 。一个被女排加持的国民饮料最终还是不免陨落命运，而这个被称为背后中国体育营销的第一人最终却含恨而终。这个被称之为国民品牌的饮料就是健力宝。小企业的蜕变 1984年，健力宝这款饮料横空出世，成为国民饮料走进大众的视野，
2、维达的广告策略，促销策略，渠道策略。再加，女排队员们的顽强拼搏精神为维达所阐述的内涵，让维达表述着一种精神，一种心态，一种运动本身所升华出来的影响。更为重要的是，维达以持续不断的科技创新、绿色环保理念为生存保证，以体育联姻为营销思路，使得自身追求。
3、4年前，马云承诺女排夺冠就清空她们的购物车，最后花了多少钱？在中国女排夺得里约奥运会冠军后，马云为了实现自己给女排姑娘们清空购物车的约定，一共花费了70多万元！16年里约奥运会女排冠军荣誉对于中国女排注定有着不同的意义，因为这枚奥运会金牌，是中国女排自2004年雅典奥运会之后，
4、把钱投到奥运会上去做营销，到底值不值得。北京奥运会，阿迪达斯组织了有史以来最大的一次病毒式营销活动，除了空前的财力物力投入，它把10万奥运志愿者都变成了自己的品牌代言人。这一次阿迪达斯打败了在中国的老对手耐克。点评：在所有的奥运赞助商里，阿迪达斯创造了两。
